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颁奖晚会丨改善提案项目&卓越班组项目9月PK

时间:2018-10-31 11:24

      2018年10月25日晚上,我们在这个丰收的季节里,颁发了9月份改善提案项目的优胜奖以及9月份卓越班组项目PK获胜者。

 

      公司的进步离不开员工,在日常工作中发现问题,提出问题,解决问题,重点是全员参与。而改善提案项目的目的就在于通过帮助和奖励,让更多的人更愿意努力,更愿意思考。在9月份改善提案项目里,前后接收18名员工提交的改善案例43起,其中有形成果29个。

 

(参与奖)

 

      不论改善大小,不论改善金额多少,只要您参与,那也是迈出的一大步。其中15人荣获参与奖,参与项目高达31项。

 

(收益奖)

 

      该次改善中,有个别案例直接为公司节约人工、物料等成本。其中16名员工荣获收益奖,收益奖入选案例32项。

 

(黎菲菲:件数优胜奖;孙国富:成果优胜奖)

 

      在众多改善中,有个别突出的优秀员工。个人件数优胜奖,该员工前后累计提交5项改善案例并取得优异成绩。个人成果优胜奖,该员工在此次项目中,提出的改善,最高成果显示节约成本25000元

 

(制造技术部:部门优胜奖)

 

      改善并不是一个人的工作,是全体成员的工作。截止10月18日,制造技术部提出16项改善,节省金额约47000,在制造中心中名列前茅。成绩取得来之不易,是全体员工热心参与的结果,也离不开其他部门的积极配合。改善提案项目需要全员参与,同样道理,卓越班组长的胜出,一样离不开员工的支持。

 

 

 

      回顾8月份的PK班组数据,再看9月数据,卓越班组长的竞争相当激烈。零点几分的距离,都可以差之千里。让我们一起看看到底有哪个班组获奖了吧~

 

(卓越班组PK前5名班组)
 


 

(总经理唐炯总结致辞)

 

     最后唐总经理为颁奖活动做最后致辞:并不是你退步了,而是你的竞争对手比您努力。愿后面的队伍迎头赶上,也愿前面的队伍不要松懈对待。

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