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劳卡安委会会议指出:任何安全隐患皆为红线

时间:2018-06-05 09:56

      2018年5月30日,劳卡在一厂2号会议室召开5月份安全生产研讨会,公司总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、部分中心总监及相关部门人员共计46人出席了本次会议。



5月份安全检查总结

 

会议率先对5月份安全工作进行了经验分享,并得出以下工作总结:

1

隐患排查工作不能形式化 : 有隐患不一定出事故,但是事故背后一定有隐患。每周安全检查查什么?隐患排查工作不能只停留在形式上,不能只走过程。意识不到危险才是最大的危险,公司最大的安全隐患是工伤事故和消防,我们需要重新地认真地、深入地做一次安全隐患排查并整改!

2

相关制程的防呆措施 : SOP不是防呆措施,100次操作但凡有1次操作不规范,也会给员工带来安全隐患。因此需要启用防呆措施,在过程失误发生之前要加以防止,使作业人员不特别注意也不会失误。

3

安全经验分享是最好的安全管理方式 : 因为最好的安全管理是安全经验分享,把安全经验分享至每个班组,早会和例会时执行。

 
 

我们都知道“温水煮青蛙”的试验。青蛙之所以被葬身于大锅中,正是由于它对外界变化的麻痹大意,忽视了危险的存在,等危险真正降临时,为时已晚,无力回天了。

在我们企业的一些员工中,还存在安全意识淡薄、抱着侥幸心态、单纯凭经验蛮干乱干等现象,等事故发生之后才发现自己成了那只“温水中的青蛙”。

 

 

安全工作重点


      最后,总经理唐炯先生在总结讲话中表示,我们需要记住,在劳卡,无论任何时候、任何情况下,没有任何事情比员工的安全和身体健康更重要!隐患排查不能只走过程,我们需要重新地认真地再做一次安全隐患排查!在接下来的安全工作中工作提出了具体要求:

1

提高安全意识:“安全至上”理念靠班组长来传达,视而不见的安全隐患则会发生安全事故,要把企业要安全变成员工自己要安全的认识。

2

配备安全员并建立现场检查制度:要有SOP落实安全措施,制定相关制度、流程和明确岗位职责。

3

现场安全与绩效考核挂钩:把员工绩效和安全隐患考核结合在一块,明确红线考核,不能以出现事故才叫红线,任何安全隐患皆为红线。

 

 
 

安全无小事,安委会的召开最重要的是把安全理念传达到位,把安全措施落实。安全培训是对员工最大的福利,安全管理是对员工最大的关怀,但是安全工作的主体还是员工,生命是我们人生中最大的财富。对此,每一个员工都应该做到对于自己的安全,我责无旁贷!

 

 
 
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